• PRO CAP a pour mission d'aider chaque dirigeant à développer le capital humain de son entreprise en lui faisant prendre conscience qu'il n'est pas seul à bord !

  • Tout comme dans une régate, la réussite et le succès d'une entreprise sont conditionnés par la performance de ses équipes.

  • Comme un bon capitaine en pleine régate, le chef d'entreprise doit gérer ses équipes efficacement et les mener vers le succès.

  • Sur un voilier, on parle alors d'équipage : des personnes compétentes, stratégiquement placées sur le voilier pour qu'elles lui donnent son cap et sa vitesse optimale face aux compétiteurs.

  • Or nous savons que sans équipage performant, la compétition est difficile et sans capitaine, elle est impossible !

  • Le dirigeant a la même responsabilité pour son entreprise, trouver le bon collaborateur, le positionner stratégiquement à la bonne place et l'accompagner pour qu'il soit performant.

  • Aujourd'hui, PRO CAP vous aide dans ce triple challenge vers la réussite.

 

De quoi s'agit-il ?

Nous parlons bien d'un accompagnement individuel ou collectif approfondi se révélant être bien plus qu'une formation  :

 

- La cohésion d'équipe - utilisation de la méthode TMS (Team Management System)

Team Management Systems® (TMS) est un instrument de management conçu et développé par deux experts du travail en équipe : Charles Margerison et Dick McCann.

Cet outil est le fruit d’études sur des milliers de managers et leurs équipes pendant plus de 10 ans.


La première force du TMS® vient de son enracinement dans le monde du travail : il a été conçu pour et avec les managers et leurs équipes.


Son second point fort tient à son caractère global et cohérent : TMS® prend en effet en compte les trois dimensions du management que sont l'individu, l'équipe, l'entreprise.

L'individu : TMS identifie ses préférences dans le travail et peut orienter son activité en fonction de ses atouts.
L'équipe :  TMS favorise la compréhension mutuelle et la mise en place d'équipes complémentaires plus performantes.
L'entreprise : TMS s'avère un instrument de management pragmatique et cohérent pour valoriser et dynamiser le potentiel humain.

Si, de façon naturelle, l’unité d’analyse et d’évaluation dans une organisation est l’individu, TMS constitue une méthode utile pour évaluer les préférences de travail dans un contexte d’équipe. Il peut également être utilisé pour évaluer des préférences individuelles et organisationnelles à partir d’un questionnaire qui mesure ces préférences selon les quatre facteurs principaux que sont les relations, l’information, les décisions et l’organisation.

  

 

- La prise de parole en public : une introspection très forte avec des mises en situations inédites.

 

- La recherche d'une posture en adéquation avec ses fonctions professionnelles ou avec un changement de vie personnelle.

 

- La recherche du changement :

Changer d'emploi, de métier, une réorientation professionnelle, la perspective de la retraite, mais également personnellement, un changement dans le couple, dans la famille, au fond de soi-même ...

 

Pour ce type d'accompagnement, il est impératif d'entrer en contact avec Catherine Fauresse pour adapter l'organisation à votre besoin.